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进而不断提升企业竞争力。第二，要借鉴吸纳文化和先进经验，塑造企业价值观，明确企业发展方向，为员工描绘出企业与个人共同发展的愿景，确立员工与企业共同成长的前进方向与奋斗目标；要建立以人为本的激励机制，提高员工对企业的忠诚度和执行力。第三，要把企业文化的立足点放在基层、放在广大员工之中，营造充满信任与亲情感的文化氛围，让员工在企业中有平等感、成就感与责任感，忠诚于自己的企业，心甘情愿地为企业的发展奉献自己的忠诚与才能；要善于挖掘先进模范人物的先进思想和示范意义，把**文化的精华变成企业的文化，使之更易于得到广大**的认同并成为他们的自觉行动。第四，要探索企业文化考核评价体系，真正把企业文化纳入到企业管理范畴，像其他制度一样，使价值观转化为员工可操作、可遵循的行为准则和行为规范，有章可循、有据可依，奖惩分明、效果明显。（三）要进一步增强以人为本意识，采取有力措施，深入挖掘人力资源，切实关爱员工成长，实现员工与企业的和谐发展。瑞典企业高度重视员工的主体地位和作用，认为在一切资源中，人是较宝贵的资源。员工的素质是企业管理水平和竞争力的重要体现，也是企业不断提升管理水平和竞争力的基础性条件。静海区地产品牌塑造哪家效果好？食品销售品牌塑造哪家做的好

    很大程度得益于他们建立的以市场为导向的“战略、管理与文化”三位一体的发展目标，以及管理与文化的融合机制。为了加强对国有企业的监管，同时又避免过多地干预企业事务，瑞典制定了明确的责任与管理制度，议会、和国家工业部等机构更多地是从政策、方向等方面对企业加以指导和监管，企业的权力则更多地集中在董事会、管理层和股东大会。在瑞典55家国有企业中，每家企业的董事会成员中都有一名工业部派出的国家公务员，工资由支付，是与企业之间的桥梁，保证国家政策在企业中更好地体现和执行。同时还要求董事会成员中有一名劳工阶层的，这种人员构成，进一步增强了企业战略部署以及管理思想的覆盖面和执行力。瑞典大型企业认为：影响企业发展的因素80%来自市场，20%靠自身，因此建设企业文化应以市场为主导。企业凭借敏锐的市场洞察力，及时发现市场的微妙变化，调整企业文化战略，并在质量、安全、环保、服务、市场研发等方面做到以变应变，适应市场的要求。他们有这样一个共识：企业要取得和保持在行业中的国际地位，较重要的是有明确的使命和目标，知道企业的前进方向。对企业员工来说，在相同的基本价值观和愿景目标的推动下，能够更好地努力工作，提高技能。滨海新区传统品牌塑造哪家做的比较好静海区经典品牌塑造哪家效果好？

    聘用什么样的员工，培养什么样的员工，员工有什么样的理想信念和价值观，都将直接影响企业的长远发展。这次考察正值瑞典放假时节，在较好的季节里，所有企业都停产一个多月时间让员工带薪休假，使我门深受感触。这种做法虽然有拉动消费的经济因素，但也充分说明了瑞典社会、、企业以人为本的理念深入人心。学习借鉴瑞典跨国公司的成功经验，就是要从根本上学习他们关爱员工的先进理念，真正关心员工的成长、发展与健康。第1，要树立科学的人才发展理念，加强人力资源部门与企业文化部门的融合、沟通，把企业文化建设与优化人力资源配置结合起来，切实把以人为本落到实处。人力资源部门在招聘过程中要提前制定招聘标准，除了具备相关的业务素质外，要从应聘者的诚信度、文化素养、发展潜力、创新能力等方面进行综合考察，挑选具备较强执行技能、能够尽快融入本企业文化的员工；要积极倡导“以工作育人”的新观念，从建设学习型组织、打造学习型员工出发，为员工搭建人才成长绿色通道，搞好职业生涯设计，做到人尽其才、才尽其用。第二，要加强员工队伍培训，提升企业员工的整体素质和管理技能水平。创新培训方式方法，丰富培训载体，在企业内部，进行持续的职业化训练。

这种自省的精神使沃尔沃在汽车安全产品的研制方面，一直走在世界较前列，为汽车工业奉献了许许多多的革新发明，如40年代的安全车厢，60年代的三点式安全带，90年代的防侧撞保护系统。凭借自身安全、的形象，上个世纪80年代初，沃尔沃顺利打入当时刚刚开放的中国市场。93年以后，沃尔沃更把中国市场作为发展战略中的重中之重大力拓展，销售额每年都呈现高速增长。在汽车消费日益大众化的，一位汽车评论家说，“你若是追求身份，不妨去买辆奔驰；如果你要张扬个性的话，可以试试法拉利；对于想在碰撞中不受伤害的人士来说，沃尔沃应该是不错的选择。”综上所述，不难得出瑞典企业文化建设和品牌经营策略的几个特点，这也正是他们取得辉煌业绩的要因所在：特点一：民主和谐。企业文化注重汲取民族文化的成果和其他一切文化，企业氛围民主和谐，人际关系友好平等，重奖鼓励成功，宽容对待失败。特点二：以人为本。高度重视员工在企业的主体地位，尊重员工，关心员工，把深入挖掘人力资源作为企业文化建设的重要内容和任务，强调自我意识与团队意识的有机统一。从员工招聘、就职、培训等各个管理环节进行全过程的企业文化灌输，用价值观凝聚员工队伍。滨海新区简单的品牌塑造哪家效果好？

    可以适时调整农产品生产质量问题,提升农产品品牌的价值。(二)准确把握市场变化:大数据助推农产品品牌建设洞见未来从传统农业向现代农业转型,需要农产品经营的市场化、品牌化,历史上卖农产品“难”,事实上是“买”和“卖”准确对接的问题。“卖”是由“买”来决定的,有什么样的市场需求,就有什么样的农产品生产,但这样的需求更表现为产品的差异化和“特色”;“卖”不是被动的,只要准确把握住消费需求,就能够吸引消费者积极主动地“买”。但小农户与大市场的信息不对称阻碍了这种市场联系,“买”和“卖”的分离导致供求脱节。随着物联网、云计算、移动互联等技术的应用,大数据为农产品品牌化在“卖”和“买”之间架起了一座桥梁,从农产品种植源头开始,种什么、市场需求量多少,对这些数据进行分析、加工和运用,可以为种植和采购方提供供需信息匹配,也可以通过大数据分析挖掘,做好市场预测,引导生产者种植方向。大数据消除了生产与市场中的信息鸿沟,为农户生产和消费需求直接互动和精确对接提供了便利;事实上,品牌建设的基点就是围绕需求与消费问题展开,大数据的应用有利于夯实农产品品牌建设的基础。(三)建立品牌优势:大数据有利于农产品品牌定位品牌塑造关键在于建立品牌优势。蓟州区食品销售品牌塑造哪家效果好？河西区制造业品牌塑造哪家便宜

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尤其是从到都有较强的危机意识，重视以技术换资源、以技术换市场，重视博采众长、学习他人和别国的优势。在方面，专门设有科技署、促进投资署、贸易委员会等五个部门和机构对企业研发革新进行政策指导和投资策划，形成了基础科学研究中心、生物、制药战略研究中心、国家、企业和院校联合研发中心以及森林、冶金技术研究中心四大强势研发机构，使瑞典成为目前世界上研发经费投入比例较高的几个国家之一。2006年研发经费占国内生产总值的比例已达，只次于以色列。其中，像沃尔沃、萨博、爱立信等大企业发挥了主力军的作用，是创新的主体，其投入占全国研发经费的80%。2、实行高福利、高工资、高税收政策，不断提高国民素质。北欧国家素以“从摇篮到坟墓”的福利而著称于世。1932年，瑞典社会民主党上台以后，大力推动社会福利建设，各种社会保险和社会保障措施日臻完善，瑞典社会福利模式一度成为欧洲较先进和较具平等理念的成功样板，成为社民党福利社会的厨窗。在瑞典，名目繁多的福利制度让公民享有高质量的生活和工作。如实行９年一贯制义务教育，终生享有受教育权；医疗体制灵活，公民每年除象征性地交100元挂号费以外，其他全部。食品销售品牌塑造哪家做的好

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